伽蓝集团启动“一盘货”供应链统一调配商品

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【MK双11逼宫Coach】

“一盤貨”供應鏈管理策略是否可行,在自然堂的一款特別獻禮版紅星唇膏上得到了很好的驗證。今年國慶期間,這款口紅上線不久就賣脫銷了,自然堂快速聯繫上下游供應商,短時間內就完成線上緊急補貨。當然,除了完備的供應鏈外,好的產品也要通過營銷推廣傳遞給消費者。為應對“雙11”,伽藍以“更美更開心”為主題,備有超值產品大禮包和驚喜盲盒等,幫助消費者將“你本來就很美”進行到底。

伽藍集團啟動“一盤貨”供應鏈統一調配商品。

購物狂歡熱潮正在襲來。作為電商行業年度重頭大戲,“雙11”已成為各電商平臺兵家必爭之地。當前,“雙11”的格局變成以天貓為首,京東、蘇寧等多家爭鳴的局面。面對這場聲勢浩大的網購盛會,各電商平臺和賣家鉚足了勁兒,在備貨、促銷等方面下足功夫。

據悉,已有全世界20萬個品牌入駐的天貓將為用戶“節省至少500億”,參與“雙11”折扣的商品超過1000萬款。“線下籌備半年”可以說是各個廠商、電商的常態。早在4月,伽藍集團就與眾多供應商啟動“一盤貨”戰略合作,將生產、包裝、運輸等各個環節打通,實現數據共享、庫存共享,這樣伽藍就可以根據市場需求,及時調整補貨機制,進而優化庫存、統一調配。

值得關註的是,隨著“顏值經濟”的爆發,護膚美妝市場堪稱是“雙11”最激烈的戰場之一。經過幾年網購洗禮後,現今的消費者漸趨理性。作為聯合國開發計劃署戰略合作伙伴、博鰲亞洲論壇白金級會員單位,“上海品牌”首批認證企業伽藍集團旗下自然堂、美素等國內優秀品牌近年迎來強勁發展勢頭。自2001年以來,自然堂憑藉扎實的產品實力,連續3年取得“雙11”國貨銷量第一的戰績,今年“雙11”也已取得預售大捷。對於賣家而言,做好“雙11”備貨、構建完整供應鏈尤為重要。今年“雙11”,自然堂主打供應鏈管理“一盤貨”概念。據自然堂負責人介紹,如何在線上線下構建一條統一的全渠道供應鏈,並運用數據和技術進行管理,是搶灘“雙11”的關鍵。

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